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《穿布鞋的马云》 - 部分文字摘录

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《穿布鞋的马云》 2018.10.01 ~ 2018.10.02

国庆假期没有什么安排，看了几部电影之后感觉蛮愧疚，又浪费了大把的时间

于是乎在书架上找了本决定看起来压力不那么大的书来看

这本书感觉整体上写的一般，可能定位就是通俗易懂吧

但是对于了解一些细节，还是很有帮助

由于目前待在创业公司，看到很多文字的时候还是很有感触的

如果你想成功，积极乐观地看待任何问题

以下为摘抄：

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马云在校教书，兼职创业:海博翻译社

92派:1992年后创业的企业家

想清楚干什么，然后就要清楚该干什么;知道该干什么之后，要明白自己不该干什么
——>能干多久？想干多久？这件事情该干多久就多久。

记住自己第一天的梦想，至关重要。

海博翻译社的网页是第一个外国人能在互联网上搜到的第一个中国的网页。

1995年是全世界互联网商用的第一年。

只有启蒙才会有更大的市场。

资本永远不能控制一家公司，资本只能为创业服务，而不能控制公司。

一个创业公司的创始人能够取得权威媒体的认可，也是一件惊人的事情。

创业者最重要的是创造条件，如果等到时机成熟的话，一定轮不到我们。

有了理想之后，我觉得，最重要的是给自己一个承诺，承诺自己要把这个事情做出来。

如果你不行动，不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有机会。

创立阿里巴巴之前，三家公司马云得到的创业智慧:
第一，选对创业项目很重要
第二，即便是几个人的小公司，管理制度的建设也很重要
第三，资本控制了你的公司时，你是没有希望的。
第四，创业团队没有相同的理念和共同的目标会导致分裂。
第五，对国有股东有了近距离的认识。

1998年，阿里巴巴做bbs，长城是最早的bbs，xxx到此一游。

阿里巴巴，在美国看到的名字，是“open sesame”芝麻开门的意思。

合作都是团队做出来的，如果别人把你当英雄，你千万不要把自己当英雄，如果自己把自己当英雄必然要走下坡路。

有几种人是难以在团队中培养的，一种是懂资本的人才，其他是财务、法律人才。因为这样的人才不仅要懂专业，而且需要经验。一般的公司多半是在上市之前引进这样的人才。

在我擅长的世界里，我非常自信，非常自如。我没有想过要大包大揽，我知道自己的角色是什么。

对于公众舆论而言，公司只能用一个声音说话，太多声音，只会让这个公司的形象变的模糊。

世界上最不缺的就是钱，缺的是能用资本创造价值的企业家和企业家精神。

1999.10高盛投资阿里巴巴使得后者可以对媒体讲一个好的故事:全世界最好的投资银行看好阿里巴巴的长期发展。它让外界对这家初创公司刮目相看。

永远不要让资本说话，让资本赚钱。

1999.10，拿到高盛500万(40%)投资的马云，随后孙正义想4000万占有49%的股份，后来3000万美元得到30%的股份，再后来，马云马云觉得钱太多反悔，最后孙正义投资2000万获得20%股份。

在所有的创业公司发展中，扩张规模是最容易犯错误的时候，而这时犯的错还都是不小的错误。

人多财务成本高，这并不是主要的，重要的是那些闲人会让全心全意投入加班加点的人感到不平衡，久而久之，公司的文化风气就不行了。

2009.10 西湖论剑，马云请金庸拉拢当时互联网行业的佼佼者参与。前来的有:金庸，新浪王志东，搜狐张朝阳，网易丁磊，my8848王俊涛，加拿大驻华大使，英国驻沪总理事及50多家国际跨国公司在华代表

在创业初期要寻找这些梦之队:没有成功，渴望成功，平凡，团结，有共同理想的人。

2003年每天收入100万元，2004年每天盈利100万元，2005年每天纳税100万元。

拥有好的业绩和产品，同事技巧性地为自己选定一个对标物，这会让你的公司和产品赢得大量关注。

“裸奔”和淘宝的倒立与武侠一样，都是极易被识别的与众不同的公司文化符号，也极易产生传播效应。

好的商人不在于他的梦想多么伟大，但是他的梦想必须是独特的，任何一个成功的企业家，从第一天起都有一个独特的梦想。

2005.8.11雅虎中国并入阿里巴巴。资产技术+10亿美元，获得阿里40%股份。

一个公司如果并购另外一个公司的话，文化融合是一件很难的事情。

聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴说话，聪明的人用脑子说话，智慧的人用心讲话。所以永远要记住，不要把自己当成最聪明的人，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有很大作用。

改变别人，先改变自己;要完善世界，先完善自己;要帮助好别人，先帮助自己;如果你不能帮助好自己，那一切都是瞎扯。

人与人之间最本质的区别不是技能、专业、能力、情商，而是人生的使命感和价值观，而企业同理。

先付出，再得到。

没有使命感，人生会找不到奋斗的意义;
没价值诶观，奋斗的方式会扭曲。

80后，90后，我觉得是我的产品，我们没有理由、权利和责任区批判我们的产品，我们唯一有的权利和责任是完善我们的产品。

真正的幸福感是你知道自己在做什么，知道别人在做什么，你会逐渐从痛苦中找到那些快乐。

如果你想成功，积极乐观地看待任何问题